الفرق بين المدير والقائد الناجح فى العمل

الفرق بين المدير والقائد الناجح في العمل، يعتقد غالبية الناس أن القائد مثل المدير، في حين انهما يختلفان تمامًا فكل منهما له مميزاته الخاصة به التي يراها مناسبة له في كل شيء.

وهنا سنشرح هذا الاختلاف من موقع ملزمتي موضحين الفرق بينهم لنتعلم معا مميزات كل منهم ومعرفة الفرق بين المدير والقائد بكل التفاصيل فتابع معنا..

شاهد أيضًا: تحميل سجلات مدير المدرسة الناجح doc

الفرق بين المدير والقائد

المدير وصفاته في العمل

• الفرق بين المدير والقائد يتعامل مع الأشخاص رئيس ومرؤوس بأسلوبه وطريقته جامدة لا يحب تدخل الآخرين في الأعمال فهو يرى أنه الاصح دائما لذلك لا يهتم بأي رأي من آراء من حوله.
• يهتم بأن يعمل الأشياء بنفس الأسلوب والطريقة دون اختلاف نهائيا فهو يعتمد بشكل كبير على الرقابة، ويقبل بالوضع كما هو دون أن يغير به شيئًا حتى وان كان لابد من هذا التغيير لا يحاول ولا يطور في أي شيء.
• عملة قائم من خلال قوانين وإجراءات لا يمكن تجاهلها بالنسبة له، فهو يركز دائما على القوانين القوانين والإجراءات تهمه كثيرًا ولا يغيرها أبدًا.
• يقوم بفرض الأسئلة دائمًا فهو لا يترك هذه الأسئلة “كيف ومتى ” لأنه يريد الابتعاد دائمًا عن المشاكل وعن أي خطأ.
• لا يلتزم فقط بالقوانين بل يريد الاخريين الالتزام أيضًا به فهو يهتم بالوقت الحاضر ولا يخطط للمستقبل.
• هو يعمل كل شيء بطريقة صحيحة فهو لا يرى للأمام بل ينظر للماضي والتجارب فقط فهو يرى انه ان ابتكر سوف يخطئ وهو لا يريد الأخطاء ابدًا.
• فالمدير يعمل بشكل روتيني إلى أنه يحدد الخطة ويعين الموظفين كل شخص في مكانه وبعد ذلك يراقب النتائج دون تجديد.
• المدير يقوم بعمل هو مكلف به ولديه سلطة التحكم ويؤدى واجباته بشكل سليم.

القائد وصفاته في العمل

• الفرق بين المدير والقائد هو دائمًا مبدع فهو يطور ويغير في الأشياء لكي يجعلها أفضل حتى وان حدثت مشكلة يتحملها ويتحمل الأخطاء.
• لدية نظرة مستقبلية فهو لا ينظر للماضي بل للمستقبل.
• لا تقيده قوانين ولا إجراءات فهو يعمل خارجها.
• يحب المشاركة ويركز دائمًا على الخطة الاستراتيجية.
• القائد لديه ذكاء اجتماعي دائمًا فهو لا يتكلم فقط ولكن يستمع جيدًا أيضًا فهو يختار القرار المناسب في الوقت المناسب.
• وهو انسان مثقف كثيرًا بحيث يقرأ كثيرًا، ويبحث فهو لا يظل على حالة بل يبتكر ويخطط كل هذا يجعله أكثر ثقافة، فهو يثق بنفسه كثيرًا وأيضًا بأفكاره وقدراته.
• يتعامل مع الموظفين بطريقة الزميل لزميله ويشاركهم في العمل دائمًا، والإدارة أيضًا لذلك يحظىة بعلاقات جيدة بينهم فهو يحب روح الفريق.
• إذا أراد شيئا استخدم أسلوب الإقناع معهم وأيضًا يحفزهم دائمًا.
• يقوم بالتغيير الى ان يصل لهدفه الذي ينتظره بدون سرعة ولا ملل.
• عندما يضع خطته يدرس كل شيء لا يحب الصدف فكل شيء مدروس جيدًا لأنه يفكر في كل شيء في المستقبل.
• لديه ثقة فيمن يفوض إليهم الأعمال ويترك لهم حرية الأفكار وعند وجود مشكلة لا يهدد بل يستفيد ويفيد الآخرين.
• هو لا ينتظر أي حدث أن يحصل بل هو من يصنعه فهو مبدع، فهو يحب أن يكون عملة مميز بدون روتين فهو لدية قدرة هائلة على تشجيع الآخرين ويحثهم بالحماسة لأنه ملئ بالطاقة للعمل لذلك تخرج للآخرين.

اقرأ أيضًا: مفهوم تنمية الموارد البشرية و أهدافها

اعمال القائد والمدير

• القائد يقوم بتوجيه الفريق ويحدد هدفه ويشارك الجميع في تنفيذ هذه الأهداف ويقوم بتحفيز الفريق.
• كما انه يضع مكافأة للناجحين أما المدير فيضع الخطة ويعرف الميزانية ويضع كل شخص في مكانة المناسب ويتابع سير العمل.

الابتكار لدى القائد والمدير: –

• القائد يسعى دائمًا للتجديد ويجب ان يرتقي أكثر فأكثر بالمؤسسة ليصل لأعلى المراتب، فهو ينظر إلى المستقبل دائمًا ولا ينظر ورائه ابدًا.
• اما المدير لا يطور في شيء ولكن يحافظ على ما في يديه لكي يمنع مشاكل بين الموظفين، ويتابع سير العمل بشكل روتيني يوميًا حسب القوانين المتبعة والإجراءات.

نوعية الأسئلة التي يطرحها كل من القائد والمدير في العمل

• القائد دائمًا عندما تحدث حالات فشل يتعامل معها على أنها استفادت له فيقول ماذا تعلمنا من هذا فيجعل الفريق يستفيد حتى من اخطائه.
• ولكن المدير يسأل كيف ومتى فانه يريد ان يتأكد ان العمل يمشى كما هو بالشكل الصحيح دون ابتكار.

تعاملهم في العلاقات والأنظمة

• يتعامل القائد مع الناس بشكل جميل وودود خاصة مع أصحاب المصلحة لكي يكون بينهم ثقة متبادلة ويحقق أهدافه.
• ولكن المدير يركز على النظام لتحديد وتحقيق الهدف فقط.

طريقة التعامل مع أي مشكلة

• يكون القائد مستعدًا لحدوث أي مشكلة لأنه يستفيد منها على أكمل وجه فهي تقوية وتعلمه من الأخطاء، فلا يرتكبها مرة أخرى ولكنه يمكن أن تحدث له مشكلة أخرى لأنه يحب التجارب والتجديد وهذا كله لا ينجح من اول مرة فلابد من الخطأ ومحاولة النجاح.
• أما بالنسبة للمدير فهو يتجنب المشاكل فلة نظام معين يمشى عليه، لذلك لا تحدث أخطاء كثيرة فهو لا يخترع شيئًا جديدًا فإذا حدثت مشكلة يتجنبها ولا يتعامل.

كيفية التعامل مع من حولهم ومع فريق العمل

• القائد له طريقة على جذب وإقناع من حوله فكلامه طريقته مبنية على حقائق مؤكدة وليست خيال من عنده.
• ولكن المدير يحب ان يستمع فقط بلدية فلسفة ليست موجودة في الحقيقة.
• والقائد يتعامل مع فريقه بالمشاركة والحب كأنهم أصدقاء وزملاء عمل بالمشاركة بالنسبة له أساس النجاح في العمل، وهي أهم شيء فهو يحب أن يبدوا رأيهم في كل شيء للاستفادة من كل الآراء واختيار الاصلح من بينهم.
• ولكن المدير يتعامل معهم بالأوامر فهو لدية سلطته بذلك ولا يسمح لهم بالمشاركة.
• القائد يستمع جيدًا لفريقه ويمكنه تغيير رأي أو فكرة بكل سهولة للوصول للغرض المراد ولكن المدير لا يسمح بأخذ رأي أحد فهو متسلط.

كيفية التعامل مع الأوضاع

• يتعامل القائد مع أي ظروف محيطة به لأنه يريد الحصول على أهدافه فلا يخشى من مواجهة أي شيء.
• ولكن المدير يستسلم ولا يستطيع مواجهة أي مشكلة من حوله.
  • فهو لا يريد ان يحدث أي خطأ أو تغيير في الخطة.

اهداف كل من القائد والمدير

القائد

• يسعى القائد الى تحقيق كل الأهداف التي يريدها فهو يريد الوصول لأعلى مراتب في مؤسسته بأي طريقة.
• ويتحمل كل المشاكل والأخطاء دون قلق إلى أن يصل لغرضه ويحققه هو يحب المغامرة والمثابرة.
• لا يحب ان يقف امامه بل ان يصل عاليا بفكره وعقله مع مساعدة من حوله فكل شخص لديه أفكار جيدة تخصه.

المدير

• ولكن المدير يحقق فقط أهداف محددة له دون تغيير منه فهو لا يستطيع تحمل أي خسارة.
• لذلك لا يخطط ابدًا بل ينفذ فقط فهذا أفضل له ولعمله فهو لا يريد أي أخطاء تجعله في مشكلة.

التحفيز بالنسبة لكل من القائد والمدير

• يحب القائد أن يحفز أعضاء الفريق لأن هذا سيجعلهم يبتكرون كل ما هو جديد ومفيد له.
  • وهذا التحفيز يكون من خلال المدح أو الهدايا.
• ولكن المدير لا يقدم المدح لأحد فهو يرى نفسه يعرف أكثر منهم ولا يحتاج لمساعدتهم في شيء.

لمشاهدة المزيد: صحيفة احوال المعلم من الاكاديمية المهنية للمعلمين

في النهاية قد تعرفنا على الفرق بين المدير والقائد فكل منهم يختار طريقة للوصول الى النجاح.

وكل منهم يرى انه الافضل فكل منهم يستعمل ما يراه مفيدا له ولعمله وكل منهم لا يحب أن يخسر ولكن بطريقته.